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Carlos Mancinelli: Aspectos claves y tips para el Emprendimiento Tecnológico Universitario


  • Conoce conceptos claves y consejos prácticos sobre el Emprendimiento Universitario. Carlos Mancinelli, Subdirector de Emprendimiento UDD, ingeniero civil Industrial de la UdeC relata su experiencia en la articulación y gestión de programas de apoyo al emprendimiento tecnológico, en los cuales trabajan en pro de permitir a los jóvenes líderes, enfrentar y moldear el mercado con herramientas esenciales en la innovación como la  autonomía, pensamiento crítico y creatividad.

«En un mundo dominado por rápidos avances tecnológicos, es crucial comprender las dinámicas del emprendimiento en la universidad«, afirma Carlos Mancinelli, gestor de talento joven vinculado al ecosistema emprendedor, desde la articulación y gestión de programas de apoyo al emprendimiento tecnológico.

Según comenta Carlos, la evolución en la colaboración entre el ecosistema de innovación y el emprendimiento tecnológico, junto con la mayor oferta de apoyo al emprendimiento tecnológico, impulsada por una mejor comunicación y una disposición creciente de los actores del ecosistema para colaborar en lugar de competir, está generando mejores resultados y objetivos compartidos en la panorama regional.  «Creo que la disposición es clave; ya no se está viendo tanto como una competencia, sino más bien como una co-competencia», afirma Carlos.


¿Emprender en la Universidad versus la vida post-universitaria?

Carlos comparte su perspectiva sobre las diferencias en emprender durante la etapa universitaria comparado con hacerlo después de los 30 años, destacando los pros y contras de cada período. Durante la universidad, los emprendedores tienen acceso a una serie de herramientas educativas y un entorno que fomenta la toma de riesgos y la tolerancia al fracaso, aspectos que califica como ‘skillset’ y ‘mindset’. La juventud también se asocia con menos miedo al riesgo y una mayor disposición a transformar problemas en oportunidades.

En contraste, emprender después de los 30 años viene con la ventaja de más experiencia y redes de contacto más sólidas, pero también puede conllevar cierta rigidez en las opiniones y menor disposición a aceptar retroalimentación externa, lo que podría afectar la capacidad de adaptación y, en última instancia, la tasa de éxito del emprendimiento. 

Consejos Prácticos y Tips para Jóvenes Emprendedores

Carlos ofrece algunos consejos prácticos y motivacionales para quienes consideran emprender, especialmente jóvenes y personas en el entorno universitario:

  • Conexión y Colaboración: Subraya la importancia de no emprender solo y aconseja unirse y colaborar con otros que han recorrido el camino antes, como aprovechar la experiencia de amigos emprendedores o participar en programas de mentoría, lo que puede acelerar el proceso de aprendizaje y evitar errores comunes.
  • Diversidad de Roles: Reconoce que un emprendedor a menudo tiene que asumir múltiples roles, desde el marketing hasta la gestión, y sugiere la importancia de reconocer que no se puede hacer todo solo y la necesidad de priorizar tareas.
  • Disciplina y Constancia: Subraya que la disciplina es fundamental para alcanzar objetivos y aconseja trabajar regularmente y con constancia, avanzando paso a paso con la orientación adecuada.

Además, Carlos enfatiza la importancia de cultivar habilidades emprendedoras en jóvenes estudiantes, no solo para aquellos que buscan crear empresas, sino para fomentar un espíritu emprendedor en cualquier contexto, incluyendo el intraemprendimiento dentro de organizaciones establecidas. Identifica habilidades clave que deben ser desarrolladas, tales como autonomía, pensamiento crítico y creatividad.

«Busquen mentorías, colaboren sin cesar y mantengan una disciplina inquebrantable», aconseja Carlos a los futuros emprendedores. Estas prácticas no solo son vitales para sobrevivir sino para prosperar en el competitivo entorno actual.

Carlos concluye que el éxito en el emprendimiento tecnológico requiere más que solo ideas brillantes; necesita una ejecución estratégica y un enfoque colaborativo. Este enfoque integral no solo asegura el éxito individual sino que fortalece el ecosistema de innovación y emprendimiento en su conjunto.

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